Um eine dauerhafte Präsenz in Afrika aufzubauen, gehen chinesische Teeunternehmen über den Export von Massenrohstoffen hinaus und setzen auf tiefgreifende Lokalisierungsstrategien. Es haben sich zwei Hauptpfade herausgebildet: kleine{0}}Verpackungen und lokale Umverpackungsanlagen. Kleine-Verpackung: In Westafrika, wo Verbraucher Tee in kleinen Kannen aufbrühen, haben Unternehmen tragbare Packungen mit 25 g und 50 g eingeführt. In marokkanischen Supermärkten sind 200-g- und 250-g-Kartons oder Folienbeutel die Mainstream-Formate, während Premium-Segmente wertsteigernd mit Blechdosen oder Geschenkboxen bedient werden. In Marokko erfolgt der Versand von Tee in Großpackungen (z. B. 30-kg-Kartons) aus China und das Umverpacken vor Ort in kleine Kisten unter lokal registrierten Marken. Diese Produkte werden dann direkt an Lebensmittelgeschäfte in Kleinstädten und Dorfmärkte verteilt. Dieses Modell reduziert die Versandkosten, umgeht bestimmte Importbarrieren und baut ein lokales Markenimage auf-ein strategischer Wandel vom „Verkauf von Waren“ zum „Verkauf von Marken“, der die nächste Stufe der Zusammenarbeit zwischen China und der afrikanischen Teeindustrie darstellt.-
